Tenez un seul budget auquel toute votre équipe peut se fier
Donnez à chaque section de votre budget ses coûts et ses revenus prévus, enregistrez les coûts réels au fil de l’eau, et chaque section indique de combien elle dépasse le prévu ou reste en dessous. La page Budget de l’événement et le Budget de l’Event Operating System sont le même budget : un coût que votre directeur de production ajoute dans l’un apparaît dans l’autre, et le booker, le responsable financier et vous lisez tous les mêmes chiffres.
Construisez le budget selon votre façon de travailler : vos propres sections, avec autant de coûts et de revenus prévus que chacune en demande, et une note sur toute ligne qui mérite une explication. Le haut du budget met les dépenses totales en regard des recettes totales et affiche le net : vous savez d’un coup d’œil si l’événement va vers un excédent ou un déficit.
Les équipes modifient le même budget en même temps, et personne ne perd son travail. Si un collègue modifie une ligne pendant que vous la modifiez, vous voyez ce qu’elle indique maintenant et choisissez d’enregistrer la vôtre par-dessus ou de garder la sienne.
- Prévu et enregistré: au-dessus ou en dessous du prévu pour chaque section
- Coûts et revenus: le net de l’événement en haut du budget
- Des modifications d’équipe sans risque: la modification d’un collègue n’est jamais écrasée à votre insu






